كيف تبدأ تجارة جديده
بسم الله الرحمن الرحيم
وضع ستيف براندت ( مؤلف وبروفيسور في جامعة ستانفورد ) الوصايا العشر لمن يرغب في البدء في عمل تجاري جديد وهي :
1 -
عندما تشرع في إنشاء شركة معينة ، حاول أن تقتصر في تحديد الشركاء على من يوافقون موافقة تامة على هدف الشركة ومتى وكيف ستبدأ عملها .
2 -
عرّف عمل الشركة بإحكام ، وحدد ماذا سيتم شراؤه ، ومن الذي سيقوم بالشراء ، ولماذا .
3 -
ركز جميع المصادر والجهود المتوفرة على إنهاء عملين أو ثلاثة فيما يخص الأهداف التشغيلية وخلال زمن محدد.
4 -
حضر العمل من خلال خطة مكتوبة ، تنص على من سيقوم بماذا ، ومتى ذلك ، لجميع الشركة والعاملين فيها .
5 -
أعمل على توظيف مجموعة من الموظفين المشهود لهم بالنجاح في نفس مضمار العمل التجاري ، ليقوموا بما يجب أن يفعلوه بأسلوب يتمشى مع ميول واتجاهات الشركة .
6 -
كافئ المجهودات الشخصية التي تتجاوز المعدل المتفق عليه .
7 -
توسع بطريقة تعتمد على نسبة الربح ، بحيث تخلق عملا تجاريا متوازنا باستمرار .
8 -
راقب واحرص وتحفظ على السيولة والإمكانات المادية .
9 -
احرص على مواصلة تعديل الخطط لتحافظ على الرؤية الواضحة للوضع العام للشركة .
10 -
توقع التغير الفوري ، وذلك من خلال الاستعمالات الدورية للخطط التجارية المتبناة للاستمرارية في مجالات الأسواق العالمية .
أما آلن بايتيست وهو مدير شركة قال :- لتكتشف ماذا ينقص السوق من مشاريع تجارية جديدة في المجتمع المحلي ، فما عليك إلا أن تحضر الدليل التجاري أو دليلا مشابه لمجتمع يشبه مجتمعك المحلي ، وقارن ما هو موجود بالدليل بما هو موجود في الدليل المحلي ، وحاول أن تجد المنتجات والخدمات غير المتوفرة في مجتمعك المحلي .
بالتوفيق والنجاح
**************
وضع ستيف براندت ( مؤلف وبروفيسور في جامعة ستانفورد ) الوصايا العشر لمن يرغب في البدء في عمل تجاري جديد وهي :
1 -
عندما تشرع في إنشاء شركة معينة ، حاول أن تقتصر في تحديد الشركاء على من يوافقون موافقة تامة على هدف الشركة ومتى وكيف ستبدأ عملها .
2 -
عرّف عمل الشركة بإحكام ، وحدد ماذا سيتم شراؤه ، ومن الذي سيقوم بالشراء ، ولماذا .
3 -
ركز جميع المصادر والجهود المتوفرة على إنهاء عملين أو ثلاثة فيما يخص الأهداف التشغيلية وخلال زمن محدد.
4 -
حضر العمل من خلال خطة مكتوبة ، تنص على من سيقوم بماذا ، ومتى ذلك ، لجميع الشركة والعاملين فيها .
5 -
أعمل على توظيف مجموعة من الموظفين المشهود لهم بالنجاح في نفس مضمار العمل التجاري ، ليقوموا بما يجب أن يفعلوه بأسلوب يتمشى مع ميول واتجاهات الشركة .
6 -
كافئ المجهودات الشخصية التي تتجاوز المعدل المتفق عليه .
7 -
توسع بطريقة تعتمد على نسبة الربح ، بحيث تخلق عملا تجاريا متوازنا باستمرار .
8 -
راقب واحرص وتحفظ على السيولة والإمكانات المادية .
9 -
احرص على مواصلة تعديل الخطط لتحافظ على الرؤية الواضحة للوضع العام للشركة .
10 -
توقع التغير الفوري ، وذلك من خلال الاستعمالات الدورية للخطط التجارية المتبناة للاستمرارية في مجالات الأسواق العالمية .
أما آلن بايتيست وهو مدير شركة قال :- لتكتشف ماذا ينقص السوق من مشاريع تجارية جديدة في المجتمع المحلي ، فما عليك إلا أن تحضر الدليل التجاري أو دليلا مشابه لمجتمع يشبه مجتمعك المحلي ، وقارن ما هو موجود بالدليل بما هو موجود في الدليل المحلي ، وحاول أن تجد المنتجات والخدمات غير المتوفرة في مجتمعك المحلي .
بالتوفيق والنجاح
**************
