يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم الخطة التدريبية لدورات ادارة المشاريع
إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة
PMP
الغرض من الدورة
اعتماد PMP كان من بين اهم و أفضل 10 شهادات لتكنولوجيا المعلومات
تعتبر من أشهر الشهادات العالمية المتخصصة وتعتبر من الشهادات المتعارف عليها دوليا وأكثرها أهمية في جميع أنحاء العالم وخاصة لدى الشركات والعاملين بالوظائف القيادية .
المنظمات الحكومية والتجارية وغيرها من المنظمات توظف مديري المشاريع الحاصلين على دورة ادارة المشاريع في محاولة لتحسين معدل نجاح مشاريع تطوير البرمجيات من خلال تطبيق مجموعه صارمه وموحده ومتطوره من المبادئ لإدارة المشاريع
ويتم انعقادها فى كلا من :
دبى ، ماليزيا ، المغرب ، تركيا ، لبنان ، مصر (الاسكندرية – القاهرة – شرم الشيخ - وغيرها) ، السعودية (جده – الرياض – وغيرها) ، مدريد ، نيويورك ، نيوجيرسى ، عمان ، سنغافورة ، دمشق ، تونس
فيينا ، فرنسا، واشنطن ، لندن ، قطر، الاردن ، سويسرا ، اليونان ، اندونسيا ، روما ، وغيرها
محاور الدورة
* كيفية البدء في المشروع .
* ما هو المشروع.
* إدارة المشاريع في حياتنا اليومية.
* متى تكون منفذ للمشروع ومتى تكون عميل.
* لماذا نحتاج تعلّم إدارة المشاريع الاحترافية.
* تجنُّب التكاليف التي قد تتسبب في إغلاق المشروع أو أخذ المشروع وقت أكثر مما هو مخطط له.
* تعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات.
* مراحل عمليات إدارة المشروع
* الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات.
* التخطيط وإدارة الوقت للمشروعات.
* إدارة تكاليف المشروعات.
* إدارة جودة المشروعات.
* إدارة الموارد البشرية المشروعات.
* إدارة اتصال المشروعات .
* إدارة المخاطر والاحتياجات للمشروعات.
الهدف من الدورة
يهدف البرنامج الي تزويد المشاركين بأساسيات تخطيط وإدارة المشروعات فيما يتعلق بدراسة جدوي المشروع والتخطيط الهندسي للمشروع والدراسة المالية للمشروع واعداد مؤشرات النجاح من عدمه
ماهي إدارة وتخطيط المشروع
*تخطيط الموارد البشرية (Human resources planning)
*تكوين فرق العمل (Acquire project Team)
* تطوير فرق العمل(develop project team)
تحديد وتعريف وتوصيف المشروع
*دراسة الجدوى (Feasibility Study).
*استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
*كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
*تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
* تأسيس المشروع (Project Initiation).
تخطيط المشروع والموارد المالية
* التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
* التخطيط للجودة (Quality Planning).
* التخطيط الزمني (Time Planning).
*التخطيط المالي (Cost Planning).
* التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
* التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
*التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
آلية متابعة التنفيذ
*ادارة فريق العمل وتطويره
(Manage and Developing Project Team).
* تطبيق الخطة العامة
(Implementing Project Management
Plan)
* متابعة سير العمل
(Process Analysis and Development).
* حل وتدارك المشاكل
(Problem Solving).
* التأكد من تطبيق الجودة
(Quality Assurance).
مؤشرات متابعة ومراقبة وتقييم المشروع
* مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
* تقارير الأداء (Performance Reports).
* دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
*الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
* التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
* إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
* متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements).
ادارة التعاقدات والتوريدات
*التخطيط للتعاقدات والتوريدات
(Plan Purchases and Acquisitions)
*طلب عروض الموردين
(Request seller responses)
*اختيار العرض المناسب
(Select seller)
*ادارة العقد والاشراف عليه
(Contract Administration)
إغلاق المشروع:
* التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
* إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
* الدروس المستفادة (Lessons Learned).
* التقرير النهائي (Final Report).
دورات ادارة مشاريع اخرى******
المهارات المتكامله في ادارة وتخطيط وتقييم المشاريع
Project planning
ادوات واساليب تخطيط ومتابعة المشروعات
Tools and methods of planning and follow-up projects
دراسة الجدوي الاقتصادية للمشروعات باستخدام برنامج
Microsoft Project
اعادة دراسة جدوى المشروع فى ضوء نتائج تشغيله الفعلية
مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية
Total Project Management
ويقدم المركز أيضا برامج مخصصة حسب ما يناسب طبيعة العمل
المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة
لمزيد من العلومات عن الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه المجالات يرجى التواصل على
منسقة تسويق / مروة محمود
Thanks & Best Regards……"
Miss.Marwa mahmoud
* Marketing Coordinator
*Modern Expert for Training & Consultation (METC).
Mobile: 00201007793444
E-mail:m.zaky@metcegy.com
Website: [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة
PMP
الغرض من الدورة
اعتماد PMP كان من بين اهم و أفضل 10 شهادات لتكنولوجيا المعلومات
تعتبر من أشهر الشهادات العالمية المتخصصة وتعتبر من الشهادات المتعارف عليها دوليا وأكثرها أهمية في جميع أنحاء العالم وخاصة لدى الشركات والعاملين بالوظائف القيادية .
المنظمات الحكومية والتجارية وغيرها من المنظمات توظف مديري المشاريع الحاصلين على دورة ادارة المشاريع في محاولة لتحسين معدل نجاح مشاريع تطوير البرمجيات من خلال تطبيق مجموعه صارمه وموحده ومتطوره من المبادئ لإدارة المشاريع
ويتم انعقادها فى كلا من :
دبى ، ماليزيا ، المغرب ، تركيا ، لبنان ، مصر (الاسكندرية – القاهرة – شرم الشيخ - وغيرها) ، السعودية (جده – الرياض – وغيرها) ، مدريد ، نيويورك ، نيوجيرسى ، عمان ، سنغافورة ، دمشق ، تونس
فيينا ، فرنسا، واشنطن ، لندن ، قطر، الاردن ، سويسرا ، اليونان ، اندونسيا ، روما ، وغيرها
محاور الدورة
* كيفية البدء في المشروع .
* ما هو المشروع.
* إدارة المشاريع في حياتنا اليومية.
* متى تكون منفذ للمشروع ومتى تكون عميل.
* لماذا نحتاج تعلّم إدارة المشاريع الاحترافية.
* تجنُّب التكاليف التي قد تتسبب في إغلاق المشروع أو أخذ المشروع وقت أكثر مما هو مخطط له.
* تعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات.
* مراحل عمليات إدارة المشروع
* الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات.
* التخطيط وإدارة الوقت للمشروعات.
* إدارة تكاليف المشروعات.
* إدارة جودة المشروعات.
* إدارة الموارد البشرية المشروعات.
* إدارة اتصال المشروعات .
* إدارة المخاطر والاحتياجات للمشروعات.
الهدف من الدورة
يهدف البرنامج الي تزويد المشاركين بأساسيات تخطيط وإدارة المشروعات فيما يتعلق بدراسة جدوي المشروع والتخطيط الهندسي للمشروع والدراسة المالية للمشروع واعداد مؤشرات النجاح من عدمه
ماهي إدارة وتخطيط المشروع
*تخطيط الموارد البشرية (Human resources planning)
*تكوين فرق العمل (Acquire project Team)
* تطوير فرق العمل(develop project team)
تحديد وتعريف وتوصيف المشروع
*دراسة الجدوى (Feasibility Study).
*استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
*كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
*تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
* تأسيس المشروع (Project Initiation).
تخطيط المشروع والموارد المالية
* التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
* التخطيط للجودة (Quality Planning).
* التخطيط الزمني (Time Planning).
*التخطيط المالي (Cost Planning).
* التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
* التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
*التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
آلية متابعة التنفيذ
*ادارة فريق العمل وتطويره
(Manage and Developing Project Team).
* تطبيق الخطة العامة
(Implementing Project Management
Plan)
* متابعة سير العمل
(Process Analysis and Development).
* حل وتدارك المشاكل
(Problem Solving).
* التأكد من تطبيق الجودة
(Quality Assurance).
مؤشرات متابعة ومراقبة وتقييم المشروع
* مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
* تقارير الأداء (Performance Reports).
* دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
*الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
* التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
* إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
* متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements).
ادارة التعاقدات والتوريدات
*التخطيط للتعاقدات والتوريدات
(Plan Purchases and Acquisitions)
*طلب عروض الموردين
(Request seller responses)
*اختيار العرض المناسب
(Select seller)
*ادارة العقد والاشراف عليه
(Contract Administration)
إغلاق المشروع:
* التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
* إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
* الدروس المستفادة (Lessons Learned).
* التقرير النهائي (Final Report).
دورات ادارة مشاريع اخرى******
المهارات المتكامله في ادارة وتخطيط وتقييم المشاريع
Project planning
ادوات واساليب تخطيط ومتابعة المشروعات
Tools and methods of planning and follow-up projects
دراسة الجدوي الاقتصادية للمشروعات باستخدام برنامج
Microsoft Project
اعادة دراسة جدوى المشروع فى ضوء نتائج تشغيله الفعلية
مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية
Total Project Management
ويقدم المركز أيضا برامج مخصصة حسب ما يناسب طبيعة العمل
المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة
لمزيد من العلومات عن الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه المجالات يرجى التواصل على
منسقة تسويق / مروة محمود
Thanks & Best Regards……"
Miss.Marwa mahmoud
* Marketing Coordinator
*Modern Expert for Training & Consultation (METC).
Mobile: 00201007793444
E-mail:m.zaky@metcegy.com
Website: [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]