من طرف ندى عاطف الأربعاء يناير 29, 2014 12:35 pmالسلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن دوره
إدارة المشاريع للمدراء التنفيذيين
و يوجد معنا ما يلى :
• نتميز بأفضل أداء من قبل المنسقين والمسؤولين عن متابعة وتجهيز الدورات.
• تنعقد الدورات بقاعات تدريبية ضمن فنادق على مستوى عالي من الرقي.
الهدف العام من البرنامج
فهم واضح وعملي لأفضل الممارسات وأصحها في إدارة المشاريع.
تعلم كيفية إكمال هيكل تقسيم فعال للعمل على أساس الإدارة الناجحة للمشاريع.
و تطبيق أساليب مختلفة لتقدير التكاليف والحساب العملي للمصاريف الطارئة والاحتياطي.
¬تطوير أسلوب محدد لضمان قبول المشروع المنفذ من قبل العميل عند الانتهاء والتسليم.
توفير أعلى المستويات العالمية في تطبيق أحدث مهارات وتقنيات إدارة المشاريع.
محتويات البرنامج
إدارة المشاريع . . مقدمة ومفاهيم
مفهوم المشروع.
مفهوم إدارة المشروع.
ما هو مثلث المشاريع؟.
مفهوم ميثاق المشروع.
ميثاق المشروع وميثاق الفريق
إدراك الأهمية لميثاق المشروع في تحديد سلطة ومسؤولية وقدرات مدير المشروع .
تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة.
عرض لمهام أعضاء الفريق الآخرين .
إيجاد نظام لحل النزاعات لمواجهة التدخل المؤسسي في المشروع.
استكشاف طريقة اختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع.
تجزئة العمل في المشروع(WBS)
أهمية تجزئة أو تقسيم الأعمال في المشروع.
أهمية تخطيط أعمال إدارة المشروع.
استعمال الهيكل الهرمي للـ(WBS)
استعمال الـ(WBS) لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع .
خطة العمل والمسؤوليات لأنشطة إدارة المشروع
¬القيام بعمل حسابات ومعادلات تقدم وتراجع يدوية لتحديد الطريق الحرج للمشروع.
إعداد رسم بياني ( Gantt Chart ) بناء على تحليل الشبكة.
تطبيق أسلوب الرسم البياني (Bar Chart) لجدولة المشروع باستخدام برامج كمبيوتر محددة المهام.
تعلم الأخطاء العامة المتكررة وكيفية تجنبها.
إعداد الكلفة التقديرية للمشروع باستخدام هيكل تقيم العمل.
خطة إدارة مخاطر المشروع.
التعرف على مراحل عملية إدارة المخاطر في بيئة المشروع .
دراسة الأساليب الأساسية في تحديد الخاطر في المشاريع.
تحديد الاستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر.
تعلم رسم التكتيكات بما يضمن تنفيذ الإستراتيجية.
إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول في البرنامج.
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصةبأسعار متميزة للمجموعات
ستعقد الدورات فى الدول الاتيه
تركيا - دبي - ماليزيا- المغرب- القاهرة - الاسكندرية - الاردن - لندن - لبنان- السعودية - قطر - فرنسا - شرم الشيخ
Thanks & Best Regards
QSPACETRAINING - EGYPT
أ. ندى عاطف
Ms.Nada Atef
Marketing specialist
Mob: +201007493996
Mob: +97477855583
Email : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن دوره
إدارة المشاريع للمدراء التنفيذيين
و يوجد معنا ما يلى :
• نتميز بأفضل أداء من قبل المنسقين والمسؤولين عن متابعة وتجهيز الدورات.
• تنعقد الدورات بقاعات تدريبية ضمن فنادق على مستوى عالي من الرقي.
الهدف العام من البرنامج
فهم واضح وعملي لأفضل الممارسات وأصحها في إدارة المشاريع.
تعلم كيفية إكمال هيكل تقسيم فعال للعمل على أساس الإدارة الناجحة للمشاريع.
و تطبيق أساليب مختلفة لتقدير التكاليف والحساب العملي للمصاريف الطارئة والاحتياطي.
¬تطوير أسلوب محدد لضمان قبول المشروع المنفذ من قبل العميل عند الانتهاء والتسليم.
توفير أعلى المستويات العالمية في تطبيق أحدث مهارات وتقنيات إدارة المشاريع.
محتويات البرنامج
إدارة المشاريع . . مقدمة ومفاهيم
مفهوم المشروع.
مفهوم إدارة المشروع.
ما هو مثلث المشاريع؟.
مفهوم ميثاق المشروع.
ميثاق المشروع وميثاق الفريق
إدراك الأهمية لميثاق المشروع في تحديد سلطة ومسؤولية وقدرات مدير المشروع .
تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة.
عرض لمهام أعضاء الفريق الآخرين .
إيجاد نظام لحل النزاعات لمواجهة التدخل المؤسسي في المشروع.
استكشاف طريقة اختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع.
تجزئة العمل في المشروع(WBS)
أهمية تجزئة أو تقسيم الأعمال في المشروع.
أهمية تخطيط أعمال إدارة المشروع.
استعمال الهيكل الهرمي للـ(WBS)
استعمال الـ(WBS) لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع .
خطة العمل والمسؤوليات لأنشطة إدارة المشروع
¬القيام بعمل حسابات ومعادلات تقدم وتراجع يدوية لتحديد الطريق الحرج للمشروع.
إعداد رسم بياني ( Gantt Chart ) بناء على تحليل الشبكة.
تطبيق أسلوب الرسم البياني (Bar Chart) لجدولة المشروع باستخدام برامج كمبيوتر محددة المهام.
تعلم الأخطاء العامة المتكررة وكيفية تجنبها.
إعداد الكلفة التقديرية للمشروع باستخدام هيكل تقيم العمل.
خطة إدارة مخاطر المشروع.
التعرف على مراحل عملية إدارة المخاطر في بيئة المشروع .
دراسة الأساليب الأساسية في تحديد الخاطر في المشاريع.
تحديد الاستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر.
تعلم رسم التكتيكات بما يضمن تنفيذ الإستراتيجية.
إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول في البرنامج.
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصةبأسعار متميزة للمجموعات
ستعقد الدورات فى الدول الاتيه
تركيا - دبي - ماليزيا- المغرب- القاهرة - الاسكندرية - الاردن - لندن - لبنان- السعودية - قطر - فرنسا - شرم الشيخ
Thanks & Best Regards
QSPACETRAINING - EGYPT
أ. ندى عاطف
Ms.Nada Atef
Marketing specialist
Mob: +201007493996
Mob: +97477855583
Email : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]